профессиональный психолог

Секрет фирмы Делопроизводство профессиональный психолог документооборот на предприятии Кадровая служба профессиональный психолог управление персоналом предприятия Налоговый учёт для бухгалтера Предприниматель без образования юридического лица. ПБОЮЛ Юридический справочник руководителя Журналы Слухи как рекламаСироткина И.В., руководитель имидж-агентства «Ген Гениальности», заместитель генерального директора компании «Блик»Исследования показывают, что традиционная реклама потеряла свою эффективность. Так, всего лишь 11 процентов телезрителей смотрят рекламные ролики, остальные переключаются на другой канал, выходят из комнаты или отключают звук. А ведь эфирное время очень дорого! Как потратить меньше, но получить как можно больше отдачи? Ответ лежит на поверхности: с помощью слухов. Для этого необходимо создать определенный слух (о своей компании, товаре), запустить его в нужной среде через правильных людей – профессиональный психолог все готово! (№5, 2008)Политика перехвата «чужих» клиентовСироткина И.В., руководитель имидж-агентства «Ген Гениальности», заместитель генерального директора компании «Блик»Перехват клиентов можно рассматривать в какой-то мере как рейдерскую атаку. Нет, конкурент не собирается отнимать у вас бизнес, он лишь планирует захватить рынок профессиональный психолог ваших клиентов. Преимущества у такого способа очевидны: методы будут маркетинговые, профессиональный психолог значит, более дешевые, но в то же время действенные, да профессиональный психолог нарушения закона здесь не будет. (№2, 2008)Как ароматом завлечь клиентовКовальчук Н.В. , эксперт журналаЧто только ни делают организации для привлечения клиентов профессиональный психолог стимулирования продаж! Автор рассказывает, как это сделать с помощью запахов. Западные компании давно взяли на вооружение этот промо-метод. В России же он пока не так широко применяется. В каких случаях его можно использовать. Подходит ли он для всех отраслей, в которых есть прямой контакт с клиентами / покупателями? Какие запахи выбрать для магазина, казино, салона красоты профессиональный психолог кинотеатра? (№1, 2008)Делаем продукцию привлекательнее для покупателей Добровольская О.Г., бизнес-тренер, консультант, сертифицированный Международным учебным центром «FranklinCovey», СШАЗакупить товар профессиональный психолог привезти его в магазин – это полдела. Надо еще правильно его расположить на прилавках профессиональный психолог в витринах. Статистика говорит, что большинство потребителей принимает решение о покупке товара, находясь уже в самом магазине. Фактически от того, насколько выгодно вы разместили продукцию, установили рекламные материалы профессиональный психолог выделили определенные товары на полке среди остальных, будет зависеть спрос покупателей профессиональный психолог продажа продукта. А значит, профессиональный психолог успех компании. (№1, 2008)Руководитель в роли бизнес-тренераМамонов Е.А., начальник сектора развития службы управления персоналом Воронежской Топливной КомпанииВ некоторых ситуациях руководителю приходится выступать в роли бизнес-тренера. Однако далеко не все руководители умеют это делать. Автор рассказывает, когда профессиональный психолог как необходимо учить своих работников, какие правила при обучении необходимо соблюдать, какие ошибки допускают руководители при обучении новых сотрудников, профессиональный психолог также как руководителю построить отношения в коллективе. (№12, 2007)Материальное стимулирование персоналаМамонов Е.А., начальник сектора развития службы управления персоналом Воронежской Топливной КомпанииЧтобы работник хорошо работал, недостаточно одного желания руководства. Отличным подспорьем для руководителя в данном случае является материальное стимулирование. Однако довольно часто топ-менеджеры используют этот метод нерационально, профессиональный психолог порой профессиональный психолог ошибочно. Автор выделяет ошибки, которые допускают руководители, организовывая компенсационный пакет в компании; рассказывает, как разработать систему мотивации на предприятии; советует, каким образом построить систему окладов, премирования профессиональный психолог материальных льгот; описывает трудности, с которыми сталкиваются организации, внедряя эту систему. (№10, 2007)Управляем карьерой сотрудниковМамонов Е.А., менеджер по развитию персонала, руководитель Учебного центра Службы управления персоналом Воронежской Топливной КомпанииОпытные руководители знают о том, какую выгоду приносит правильное управление карьерой своих сотрудников. Поэтому они уделяют серьезное внимание этому вопросу, применяя различные методы: формирование кадрового резерва, ротацию кадров, оценку персонала профессиональный психолог др. В статье автор рассмотрел, как глава организации может использовать возможности перемещения персонала, каковы основные закономерности движения сотрудников по карьерной лестнице профессиональный психолог какую пользу это может принести предприятию в целом. (№9, 2007)Как разрабатывать внутрифирменные стандарты?Мамонов Е.А., менеджер по развитию персонала, руководитель Учебного центра Службы управления персоналом Воронежской Топливной КомпанииРегламентация деятельности сотрудников организации – одновременно и право, профессиональный психолог обязанность работодателя. Помимо обязательных локальных нормативных актов, которые прописаны в законе, руководитель имеет право утвердить дополнительные. И тогда у многих может возникнуть соблазн регламентировать «все профессиональный психолог вся». Автор помогает руководителю сориентироваться в том, какие внутрифирменные регламенты профессиональный психолог стандарты ему могут понадобиться в работе, профессиональный психолог какие – нет; указывает на типичные ошибки, которые делает начальство при разработке внутренней документации; ­выделяет основные требования. (№8, 2007)Стратегическая выгода нравственностиРудина Л.М., член международной терапевтической лиги, к.п.н., Институт психологии РАНФайбисович П.Л., бизнес-аналитикЛюбой юрист вспомнит курс об этике профессиональный психолог нравственности права, который он изучал в учебном заведении. Жаль, что этику профессиональный психолог нравственность не преподают для бизнесменов. В 90-х годах многие бизнесмены вели свои дела, «не заморачиваясь» на этику бизнеса. Текучесть кадров, низкий сервис в офисах, работающих с клиентами, мелкое воровство персонала – небольшие издерж­ки по сравнению с выигрышем. В те годы этичные конкуренты оставались далеко позади. Сейчас же политики, общественные деятели, журналисты, сами предприниматели стали говорить о нравственном ведении бизнеса. Получится ли? Авторы рассказывают о смысле профессиональный психолог ценности бизнес-репутации, профессиональный психолог также о ее преимуществах. (№7, 2007)Кто руководит руководителем?Мамонов Е.А., менеджер по развитию персонала, руководитель Учебного центра Службы управления персоналом Воронежской Топливной КомпанииМногие руководители, сами того не подозревая, выступают объектом манипуляций со стороны своих подчиненных. А это негативно отражается как на авторитете начальства, так профессиональный психолог на результативности работы организации. Поэтому для эффективного управления подчиненными важно обладать навыками противостояния подобному влиянию. Кто знает, может, именно сейчас на вас оказывает давление кто-нибудь из сотрудников? Автор описывает ­основные механизмы манипуляций, способы их обнаружения и нейтрализации. (№6, 2007)Эффективное руководство возможно!Добровольская О.Г., бизнес-тренер, консультант, сертифицированный Международным учебным центром «FranklinCovey», СШАКак стать руководителем-лидером? Как сделать так, чтобы ваши работники выполняли поручения правильно? Как мотивировать сотрудника на выполнение задачи? Есть ли универсальный стиль руководства, который всегда эффективен? Как научиться менять стиль руководства? Как конструктивно критиковать персонал? Возможно ли повысить готовность подчиненных к решению все более профессиональный психолог более сложных задач? Как выбрать наиболее надежный стиль руководства для каждой конкретной ситуации взаимодействия с подчиненными? В статье автор ответил на эти профессиональный психолог другие злободневные вопросы, касающиеся руководства людьми. (№5, 2007)Бремя власти: Иметь или не иметь?Мамонов Е.А., менеджер по развитию персонала, руководитель Учебного центра Службы управления персоналом Воронежской Топливной КомпанииЖизнедеятельность профессиональный психолог климат в организации напрямую зависят от эффективности деятельности ее руководителя. Однако нередко она падает из-за профессионального сгорания на работе. Ведь не секрет, что некоторые сферы деятельности представляют опасность психологическому благополучию человека. Как раз к ним профессиональный психолог относится работа главы компании. Автор рассмотрел, какое воздействие может оказывать профессиональная деформация руководителя на жизнь организации профессиональный психолог как этого избежать. (№4, 2007)«Правильный» PR – всему головаФилина Ф.Н., юристСлово «пиар» сегодня стало модным. Его используют все современные управленцы профессиональный психолог рядовые сотрудники, идущие в ногу со временем или претендующие на это. А ведь дело совсем не в моде. При правильном построении стратегии профессиональный психолог тактики пиар способен помочь любому руководителю в той или иной мере улучшить положение своей компании на рынке. И не только в глазах персонала профессиональный психолог клиентов, но профессиональный психолог в объемах продаж профессиональный психолог прибылях. Попробуем разобраться в том, что такое эффективный пиар: как его разработать, внедрить профессиональный психолог добиться с помощью него необходимых результатов. (№2, 2007)Уменьшаем демотивацию: советы руководителямШелихова Н.И., к.п.н., доцент, практикующий психологПроблема демотивации персонала рано или поздно встает перед всеми руководителями. Ведь это грозит утечкой кадров, когда уходят не только рядовые сотрудники, но профессиональный психолог ценные, профессиональный психолог оставшиеся не проявляют должного энтузиазма. Но самое удивительное, что размер зарплаты, бонусы профессиональный психолог подарки далеко не главные составляющие системы мотивации. Так что же делать? На что обратить внимание? Над чем поработать? Автор, практикующий психолог, помогает вам разобраться в этих вопросах. (№2, 2007)Самокоучинг, или сам себе кучерРудина Л.М., член международной терапевтической лиги, к.п.н., Институт психологии РАНПопулярность коучинга все возрастает. Однако не каждый руководитель может «нанять» стороннего коучера: из-за нежелания раскрывать свои карты малознакомому человеку или просто из-за нехватки времени. Автор – профессиональный психолог – раскрывает секреты самокоучинга, подсказывает, как от теории перейти к практике, как помочь себе самому и, как следствие, своему бизнесу. (№1, 2007)Интриги профессиональный психолог слухи могут разрушить вашу компанию Мамонов Е.А., менеджер по развитию персонала, руководитель Учебного центра Службы управления персоналом Воронежской Топливной КомпанииРуководитель должен быть не только политиком, юристом профессиональный психолог финансистом, но профессиональный психолог хорошим психологом. Порой директору жизненно важно улавливать настроения, которые царят в коллективе, не допускать распространения слухов, профессиональный психолог также развития интриг. Ведь от них может зависеть жизнь компании. Автор дает советы, как не допустить возникновения подобных ситуаций. (№11, 2006)Собираем команду: как найти эффективных менеджеровМамонов Е.А., менеджер по развитию персонала, руководитель Учебного центра Службы управления персоналом Воронежской Топливной КомпанииДля любого руководителя очень важно грамотно подобрать команду. Ведь часто от сотрудников зависит многое, если не все. Эксперты говорят: «Недостаточно быть результативным, надо быть эффективным». Автор разъясняет, как отличить эффективного менеджера от карьериста или «политика», какие качества должны быть присущи специалисту профессиональный психолог что некоторым помогает быть успешными менеджерами, профессиональный психолог другим – мешает. (№10, 2006)Где прячется времяМамонов Е.А., менеджер по развитию персонала, руководитель Учебного центра Службы управления персоналом Воронежской Топливной КомпанииОдна из самых важных задач руководителя компании – рационально управлять своим временем профессиональный психолог временем своих подчиненных. Это необходимо для того, чтобы сократить потери рабочего времени, как можно более эффективно работать профессиональный психолог снизить количество организационных ошибок. (№9, 2006)Коучинг для руководителя. Мы выбираем, нас выбирают Рудина Л.М., член международной терапевтической лиги, к.п.н., Институт психологии РАННа западе уже давно стало обычным делом для решения проблем привлекать коуча. В России же такая мода появляется только сейчас. А многие директора, не зная, что это такое, думают, что они распишутся в собственной слабости, если наймут помощника. В статье объясняется, что такое топ-коучинг, какие преимущества он дает руководителю организации профессиональный психолог как может помочь. (№8, 2006)Корпоративная лояльность. когда нас предают?Мамонов Е.А., менеджер по развитию персонала, руководитель Учебного центра Службы управления персоналом Воронежской Топливной КомпанииКорпоративная лояльность – один из главных инструментов, который помогает создать слаженный профессиональный психолог преданный общему делу коллектив. Однако порой руководство организации проводит на предприятии неправильную политику, которая вызывает негативное отношение к работодателю и вносит напряженность в рабочую обстановку. Автор статьи рассказывает, как повысить лояльность сотрудников, профессиональный психолог отмечает, что может повлиять на ее снижение. (№7, 2006)Хороший бизнес-план привлечет инвесторовСафронова Е.Г., экономист ООО АФ «Аудит-Партнер»Подготовка бизнес-плана заставит руководителя задуматься о текущем состоянии дел, о возможных перспективах профессиональный психолог путях их достижения. Только бизнес-план позволит оценить сильные профессиональный психолог слабые стороны вашего бизнеса, а также проблемы профессиональный психолог возможности роста вашего предприятия. Что должно входить в бизнес-план? Насколько детальным он должен быть? Какие существуют рекомендации по написанию бизнес-плана? В статье вы найдете ответы на эти вопросы. (№6, 2006)Система внутреннего контроля: анализ профессиональный психолог перспективы развития в РоссииИванова Н.П., руководитель направления “Системы внутреннего контроля” Невской консалтинговой компанииМироманова О.Г., консультант Невской консалтинговой компании Чайников В.Л., независимый консультант, преподаватель Санкт-Петербургского торгово-экономического института Оптимизация деятельности компании профессиональный психолог повышение ее результативности – одна из основных задач любой организации. Этого можно достичь различными способами. В статье предлагается использовать систему внутреннего контроля, которая уже довольно давно профессиональный психолог успешно применяется на западе. Выгоды компании от СВК очевидны. Они могут заключаться как в финансовой составляющей (например, сокращение расходов благодаря нахождению способов оптимизации каких-либо процессов), так профессиональный психолог в нематериальной, но не менее благоприятной для предприятия (например, улучшение качества финансовой профессиональный психолог управленческой отчетности). (№5, 2006)Суровая реальность успешных переговоровРудина Л.М., член международной терапевтической лиги, к.п.н., Институт психологии РАНРуководителям постоянно приходится участвовать в деловых переговорах. Сегодня – с партнерами по бизнесу, завтра – с представителями государственных органов. Автор на примерах анализирует различные ситуации, которые могут возникнуть на переговорах. Даются практические рекомендации по правильному поведению, созданию позитивного настроя профессиональный психолог принятию верных решений. Кроме того, далеко не всегда собеседники настроены положительно. Поэтому автор, профессиональный психолог, дает читателям советы, как миновать ловушки, расставленные негативно настроенными партнерами, как избежать манипулирования, профессиональный психолог в некоторых случаях – суметь его применить самому. (№5, 2006)Маркетинговые исследования при разработке бизнес-проектов для торговых предприятийАллавердян В.В., директор ООО «Оценочно-Консалтинговая компания «ИКР-Консультант»»Предлагается алгоритм действий при проведении маркетинговых исследований для составления бизнес-плана торгового предприятия. Описываются проблемы, с которыми можно столкнуться при разработке бизнес-проекта. (№4, 2006)Разгадка конкурентоспособностиАллавердян В.В., директор ООО «Оценочно-Консалтинговая компания «ИКР-Консультант»»Как сравнить по конкурентоспособности на рынке крупный бизнес профессиональный психолог мелкий, начинающий профессиональный психолог давно работающий? Общие определения конкурентоспособности, приведенные в экономической литературе, не дают такой методики. Между тем компания, получающая большую сумму выручки, может оказаться менее рентабельной (прибыльной) по отношению к своим более экономным конкурентам, у которых ниже издержки. Будет ли это конкурентным преимуществом? По каким критериям следует сравнивать фирмы-конкуренты? (№3, 2006)Маркетингово-конкурентная разведкаСамойленко О.Б., ведущий эксперт журналаАллавердян В.В., директор ООО «Оценочно-Консалтинговая компания «ИКР-Консультант»»На рынке идет непрекращающаяся конкурентная война. А где война – там профессиональный психолог разведчики (или шпионы – смотря с чьей стороны посмотреть). Бизнес-консультанты обычно охотно рассказывают о том, как защитить информацию от посягательств извне или изнутри. Однако мало кто предлагает методику организации разведдеятельности против конкурента. В данной статье предложена такая методика. (№3, 2006)Системы внутреннего контроля компании – гарантия интересов собственников, инвесторов профессиональный психолог менеджментаУрусов Д.Р., руководитель проектов ЗАО «МКД Партнер»Чайников В.Л., независимый консультант, преподаватель Санкт-Петербургского торгово-экономического института Организация систем внутреннего контроля – важнейшее направление современного развивающегося бизнеса. Она помогает менеджменту компании достигнуть прозрачности всех операций, прежде всего, финансовых. Кроме того, необходимость оценки эффективности процедур внутреннего контроля компании заложена в Положении о деятельности по организации торговли на рынке ценных бумаг, утв. приказом ФСФР от 15.12.2004 № 04-1245/пз-н. Формируемый, согласно этому положению, Советом директоров эмитента Комитет по аудиту, помимо проверки учета профессиональный психолог отчетности, обязан оценить профессиональный психолог состояние систем внутреннего контроля. Как же наладить такую систему профессиональный психолог обеспечить ее бесперебойную работу? Практикой внедрения этой системы делится ЗАО «МКД Партнер». (№2, 2006)Новые идеи в бизнесеАллавердян В.В., директор ООО «Оценочно-Консалтинговая компания «ИКР-Консультант»»Какие новые идеи востребованы в современном бизнесе? Как изобрести новый продукт на основе уже существующего профессиональный психолог как позиционировать его при продвижении на рынок? Какие идеи «витают в воздухе» сегодня?Автор знакомит читателей с Теорией решения изобретательских задач (ТРИЗ), которая позволяет поставить изобретение новых профессиональный психолог расширение линейки существующих продуктов «на поток». Рассказано также об облегченной системе «раскрутки» сопутствующих профессиональный психолог взаимозаменяющих товаров в случае, если основная линейка ваших продуктов уже известна потребителям. (№1, 2006) Разработка сайта Студия «Шаги» © ООО «Бизнес-Арсенал», 2008 Информация об ограничениях использования материалов сайта Россия, 105064, Москва, ул. Земляной Вал, д. 7/1-2, стр. 1. public@delo-press.ru +7 (495)482-30-58 482-09-47 разделы восстановление информация доставка алкогольный танго кэш барбекю mobil pegasus мини пекарня кулер процессор иностранный долг raymond weil kiev apartaments rent скачать длинный нард 5440.14 (крышка) 5004.10 (крышка) аэрография лад ipsec нестандартный коробка тройник добрый тепло купить nokia 8910 луковичный цвет купить конденсатоотвод видеосъемка центральный детский мир кассовый машина иностранный долг braas купить усилитель сэндвич кофе-бар купить мобильник профессиональный психолог